Ключевая гипотеза исследования

Сфера АПК в России имеет большой потенциал повышения эффективности, который может быть реализован при согласованных действиях властей, вузов и ключевых игроков рынка

Для аграрного региона вопрос о повышении эффективности АПК и переводе отрасли на новый технологический уровень — один из стратегических. В новых стратегиях развития субъектов Юга России делается ставка на дальнейшее повышение эффективности сектора. Однако процессы модернизации в отрасли идут очень медленно. На сегодняшнем этапе важно понимать, какие направления изменения самой сферы в средне- и долгосрочной перспективе имеют наибольшее значение для южнороссийского АПК, какие лучшие практики есть в этой сфере. Для этого необходимо привлечь к разговору лучших российских специалистов в этой сфере, визионеров, представителей реального бизнеса юга России.

Объект исследования – крупнейшие компании сферы АПК, работающие на территории Южного Федерального округа, а также представители компаний и организацией, разрабатывающих технологии для предприятий АПК. 


Предмет исследования – тренды и технологии «умного» АПК, в которые верят и готовы инвестировать игроки отрасли. 


Цели исследования: 

Проект имеет теоретическую и практическую цели. Теоретическая цель – изучение и освещение при помощи визионеров, экспертов ключевых трендов, наиболее перспективных направлений повышения эффективности АПК. Практическая цель — найти и изучить лучшие практики внедрения на Юге России как новых технологий, так и новых бизнес-моделей в сфере АПК, выявить компании, заинтересованные в партнерстве по данной тематике. 


Задачи исследования: 

 — изучить ключевые тренды развития АПК, определить наиболее перспективные технологии для повышения эффективности АПК; 

— изучить практический потенциал глобальных трендов в агропромышленной сфере региона и России в целом; 

— выявить и описать лучшие практики использования «умных» технологий в АПК Юга России; 

— определить условия, необходимые для максимального использования потенциала повышения эффективности в АПК; 

— выявить потенциал партнерства с властью, отраслевой наукой, высшим образованием для повышения эффективности и производительности труда в АПК. 

— Какие лучшие практики использования технологий «умного» АПК имеются на юге России? 

— Как компании Юга России, работающие на земле, видят свою работу над эффективностью? Какие цели в этой сфере они ставят? 

— Какие глобальные тренды в АПК наиболее актуальны для южнороссийской экономики? 

— Какие технологии позволяют добиваться максимальных результатов? Какой практический опыт можно было бы тиражировать?


медиакалендарь проекта

Проект «Умный АПК: потенциал и южные практики» продлится с июля по октябрь 2020

Методы реализация социологического исследования

— Анкетирование руководителей компаний в сфере АПК – не менее 100 компаний; 

— Глубинные интервью с руководителями компаний в сфере АПК – не менее 10; 

— Глубинные интервью с руководителями организаций, изучающими и разрабатывающими технологии для АПК – не менее 10; 

— Круглые столы по теме проекта в Ростове-на-Дону и Краснодаре.



Медийная составляющая исследования

— Публикации статей и глубинных интервью по тематике проекта в журнале «Эксперт Юг» (не менее 10); 

 — Создание лендинговой страницы под проект в рамках сайта expertsouth.ru; 

 — Круглый стол по теме проекта в рамках форума «Донская сборка» (ноябрь, Ростов-на-Дону); 

 — Круглый стол по теме проекта в Краснодаре (ноябрь); 

 — Публикация результатов исследования и форума в журнале «Эксперт Юг» и на сайте компании.



Возможности для партнеров

— Участие в формировании идеологии исследования;

— Расширение круга потенциальных клиентов и партнеров; 

— Доступ к полной информации об участниках проекта; 

— Публичное позиционирование в рамках проекта; 

— Возможность адресной работы с наиболее перспективными партнерами сферы АПК; 

— Развитие перспективных коммуникаций со всеми сторонами проекта; 

— Возможность донести свои предложения до аудитории проекта;

— Индивидуальная схема медиапродвижения в рамках проекта.



СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ПАРТНЁР исследования

Донской государственный технический университет был основан в 1930 году для подготовки кадров для сельскохозяйственной отрасли. За 90-летнию историю вуз трансформировался из сельскохозяйственного института в один из крупнейших в регионе многопрофильных университетов. На сегодняшний день в ДГТУ более 45 тысяч обучающихся. Согласно рейтингу востребованности вузов в РФ, составленному МИА «Россия сегодня», ДГТУ входит в топ-50 инженерных вузов страны. В 2020 году ДГТУ стал единственным университетом из Ростовской области, вошедшим в 100 лучших вузов мира в рейтинге U-Multirank по параметру «Вовлеченность в развитие региона». В рейтинге зеленых вузов России опорный университет занимает 3-е место среди 42 высших учебных заведений. ДГТУ включен в научную и технологическую повестку региона. Университет выступает координатором работы Южного научно-образовательного центра мирового уровня, основным направлением которого стала цифровая трансформация агропромышленного и индустриального комплекса. В научных лабораториях вуза проводятся исследования мирового уровня. В рамках мегагранта Правительства Российской Федерации команда ученых ДГТУ разрабатывает методики создания биосовместимых материалов, необходимых для глазного и зубного протезирования. Также ученые вуза занимаются разработкой ветеринарной кормовой добавки, которая придет на смену антибиотикам, используемым в сельском хозяйстве. На площадке ДГТУ действует промышленный коворкинг «Garaж», пространство коллективной работы «Точка кипения» и творческий коворкинг «Art-kovёr».

ДГТУ


Материалы по проекту

Конкуренция за «мозг» агропредприятий

Футурология глазами специалистов компании «Ростсельмаш» выглядит так: сельхозпредприятие — автономная экосистема, где большинство операций производится в автоматическом режиме, то есть автономно

Миллион долларов в производство насекомых

Краснодарское ООО «Летай и смотри агро» обрабатывает поля специальными насекомыми при помощи дронов-беспилотников. До конца года компания откроет первое в России производство энтомоакарифагов — и, согласно плану, вырастет на 300 процентов

ИТ-стартап из Краснодара стремится расти на полях США и Аргентины

Кубанский сервис для точного земледелия Magrotech спустя полтора года после старта работает с агрохолдингами «Степь» и «Мираторг». Компания намерена в шесть раз увеличить площадь обрабатываемых земель и выйти на американский рынок.

«Цифра», беспилотники и ГМО — оружие будущего в борьбе за рентабельность агробизнеса

Александр Ярошенко, президент холдинга «Урал-Дон», пришёл в аграрный бизнес из бизнеса нефтяного. Но за 20 лет рентабельность агробизнеса упала в несколько раз. Именно это больше всего мотивирует инвестировать в новые технологии. 

Дорожная карта в направлении к «умному» АПК

Южные предприятия АПК страдают от низкой рентабельности и дефицита кадров, недовооружены сельхозтехникой, «цифра» пока внедрена лишь на отдельных участках. Стимулирование модернизации в таких условиях требует нового подхода

Итоги проекта «Южное растениеводство: эффективность и потенциал» 2019