Ключевая гипотеза исследования

Сфера АПК в России имеет большой потенциал повышения эффективности, который может быть реализован при согласованных действиях властей, вузов и ключевых игроков рынка

Южные предприятия АПК страдают от низкой рентабельности и дефицита кадров, не довооружены сельхозтехникой, «цифра» пока внедрена лишь на отдельных участках. Внедрение новых технологий сегодня – вопрос выживания бизнеса в сфере, в которой уровень рентабельности резко сократился в течение последних пятнадцати лет. Однако стимулирование модернизации в таких условиях требует нового подхода. Таковы основные выводы исследования, проведенного Аналитическим центром «Эксперт Юг» в 2020 году. Для аграрного региона вопрос о повышении эффективности АПК и переводе отрасли на новый технологический уровень — один из стратегических. Ключевой вопрос исследования – как стимулировать ускоренную модернизацию в сфере АПК? Как должна развиваться система поддержки? Какие вопросы могут решаться через кооперацию участников, партнерство с вузами и отраслевой наукой?

Объект исследования – компании-лидеры сферы АПК, работающие на территории Южного Федерального округа, а также представители экспертного сообщества (отраслевая власть, отраслевая наука, вузы, поставщики технологий для АПК).


Цели исследования:

Выявить вместе с отраслевым сообществом дополнительные возможности для ускорения модернизации АПК на основе анализа лучших практик компаний и регионов, а также анализа эффективности господдержки.
Выработать предложения по внедрению дополнительных стимулов модернизации в сфере АПК, которые могли бы лечь в основу диалога отрасли с региональными и федеральными органами власти.


Задачи исследования:

— выявить и описать лучшие практики модернизации предприятий АПК на Юге России;
— изучить эффективность существующих мер поддержки предприятий АПК;
— сформировать предложения по «расшивке» «узких» мест в работе отрасли;
— выявить потенциал партнерства с властью, отраслевой наукой, высшим образованием для повышения эффективности и производительности труда в АПК.

Генеральный ПАРТНЁР исследования

Группа компаний «Прогресс Агро» — один из крупнейших агробизнесов Юга России.
Основными направлениями деятельности компании являются: растениеводство (выращивание пшеницы, ячменя, подсолнечника, сои, кукурузы, сахарной свеклы), животноводство (производство мяса в живом весе и молока), производство сахара, семеноводство, а также переработка и хранение зерна, переработка мяса и молока.
В структуру «Прогресс Агро» входит порядка 20 предприятий. Компанию основал российский промышленник и общественный деятель Олег Дерипаска, выросший в Усть-Лабинском районе Кубани, где сейчас расположен головной офис «Прогресс Агро». Несколько лет назад он вышел из владения компанией. Традиции, заложенные основателем продолжают — это внедрение бережливого производства «Кайдзен», а также стратегический подход к планированию, основанный на постоянных инвестициях в производство. В апреле 2020 года ГК «Прогресс Агро» была включена в отраслевой перечень системообразующих предприятий АПК России. Весь земельный банк компании составляет 112 тыс. га.

ДГТУ

Материалы по проекту

Большинство участников круглого стола согласно с тем, что современный АПК Юга должен стать более интеллектуальным

Что мешает технической эволюции южного АПК

Внедрение новых технологий для АПК Юга — это вопрос выживания бизнеса. Модернизация в таких условиях требует новых подходов
Профессор Кубанского аграрного университета Юрий Бершицкий

Почему в текущих условиях модернизации АПК не будет

Вопрос о модернизации в АПК стоит остро, однако в текущих условиях её невозможно провести, то есть условия надо менять — разрабатывать полноценную стратегию развития агропрома, считает профессор Кубанского аграрного университета Юрий Бершицкий
Директор стратегического развития направления «Семеноводство» ООО «Прогресс Агро» Надежда Николаенко (в центре)

Поддержка АПК должна увидеть разработчиков «умных» технологий

Южные предприятия хронически недовооружены сельхозтехникой, «цифра» внедрена на отдельных участках, есть сильная зависимость от импортных технологий в семеноводстве. Чтобы ситуация изменилась, надо пересмотреть меры господдержки, стимулировать разработчиков «умных» технологий, уверены эксперты
Президент ГК Cognitive Technologies и гендиректор Cognitive Pilot Ольга Ускова

Массовая роботизация — следующий шаг агропрома Юга

В 2020 году в применении беспилотных технологий на основе искусственного интеллекта секторов АПК произошёл прорыв, считает президент ГК Cognitive Technologies Ольга Ускова. Подробности — в интервью «Эксперту ЮГ»
Устойчивые АПК

Зависимость от импортных семян не победить поодиночке

Представленные на юге России ведущие игроки в сфере АПК работают над тем, чтобы снизить нарастающую пока зависимость от импортных семян. Однако силами отдельных, даже успешных компаний, задачу обеспечения продовольственной безопасности в этой сфере не решить
Директор стратегического развития направления «Семеноводство» ООО «Прогресс Агро» Надежда Николаенко (в центре) видит резервы повышения устойчивости агробизнеса и его эффективности во внедрении инноваций

Почему система поддержки АПК в России должна выйти на новый уровень

Основные модернизационные усилия государства в АПК надо направить на развитие глубокой переработки, «цифры» и генетики, уверен гендиректор и совладелец группы компаний «Дамате» Рашид Хайров

Конкуренция за «мозг» агропредприятий

Футурология глазами специалистов компании «Ростсельмаш» выглядит так: сельхозпредприятие — автономная экосистема, где большинство операций производится в автоматическом режиме, то есть автономно

Миллион долларов в производство насекомых

Краснодарское ООО «Летай и смотри агро» обрабатывает поля специальными насекомыми при помощи дронов-беспилотников. До конца года компания откроет первое в России производство энтомоакарифагов — и, согласно плану, вырастет на 300 процентов

ИТ-стартап из Краснодара стремится расти на полях США и Аргентины

Кубанский сервис для точного земледелия Magrotech спустя полтора года после старта работает с агрохолдингами «Степь» и «Мираторг». Компания намерена в шесть раз увеличить площадь обрабатываемых земель и выйти на американский рынок.

«Цифра», беспилотники и ГМО — оружие будущего в борьбе за рентабельность агробизнеса

Александр Ярошенко, президент холдинга «Урал-Дон», пришёл в аграрный бизнес из бизнеса нефтяного. Но за 20 лет рентабельность агробизнеса упала в несколько раз. Именно это больше всего мотивирует инвестировать в новые технологии.

Дорожная карта в направлении к «умному» АПК

Южные предприятия АПК страдают от низкой рентабельности и дефицита кадров, недовооружены сельхозтехникой, «цифра» пока внедрена лишь на отдельных участках. Стимулирование модернизации в таких условиях требует нового подхода